高考作文經(jīng)典素材：中國短道隊重建從心開始

　　中國短道隊重建從心開始

　　在冬奧會冠軍王濛被開除出國家隊11天之后，“青島事件”的另一主角王春露也被調(diào)離。短道隊之亂，表面上看是王春露與王濛、李琰失和，背后折射出冬季中心領(lǐng)導(dǎo)層面臨的信任危機，隊伍重建得從心開始。

　　縱觀“青島事件”的前前后后，這事遠(yuǎn)比奧運冠軍喝多了酒跟領(lǐng)隊鬧事復(fù)雜。8月4日中心宣布開除王濛之后，周洋和其他多名主力隊員的反應(yīng)進(jìn)一步說明王春露失去了相當(dāng)數(shù)量隊員的信任。關(guān)鍵時刻，主教練李琰也站在隊員一邊，指出王春露工作方法的不當(dāng)致使王濛情緒失控。透過種種細(xì)節(jié)不難看出，王春露希望介入訓(xùn)練的“越俎代庖”以及在管理理念方面和李琰的分歧使得兩人的合作失去了互信的基礎(chǔ)。

　　需要指出的是，在中國短道速滑隊當(dāng)領(lǐng)隊絕不是件輕松的事。隊里有王濛這樣的大牌和“刺頭”需要大膽管理，還有諸多利益需要調(diào)和平衡。相信王春露的出發(fā)點也是希望通過自己的努力讓隊伍在訓(xùn)練和比賽中更上層樓，把所有的板子都打在她身上也許是不公平的。然而，從被媒體爆出的隊員對IPAD去向、獎金分配、出國伙食等問題的不滿，我們可以看出王春露不但未能降伏“烈馬”王濛，還失去了很多隊員的信任。在這種情況下，王春露再呆在隊中很可能影響隊伍的團(tuán)結(jié)。

　　面臨信任危機的不僅是王春露，還有冬管中心的領(lǐng)導(dǎo)。中心在15日晚的通報中說：“中心主要領(lǐng)導(dǎo)代表領(lǐng)導(dǎo)班子向體育總局黨組做出了深刻檢討。對分管領(lǐng)導(dǎo)在管理中的失察失誤提出批評。”眾所周知，中心分管短道隊的副主任是蘭立。從某種程度上說，分管領(lǐng)導(dǎo)在此前的“麗江事件”中處置不當(dāng)，致使真相不清、是非不明，再加上沒有及時對隊伍中存在的矛盾和隊員們的情緒進(jìn)行疏導(dǎo)和排解，才有了“青島事件”的大爆發(fā)。

　　對于冬管中心來說，批評中心分管領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)離王春露是需要很大的勇氣和決心的。不過，重塑隊伍團(tuán)結(jié)、重新凝聚人心，恰恰需要這樣的勇氣和決心。開除王濛、調(diào)離王春露，絕不是簡單的“各打五十大板”，而是厘清是非曲直。誰的錯誤誰承擔(dān)，誰的責(zé)任誰負(fù)。只有這樣，隊員、教練和其他工作人員才有理可依、有矩可循，冬管中心管理層從上到下才能重新贏得隊伍內(nèi)部和外界的信任。

　　前中國短道隊領(lǐng)隊、王春露的前任楊占武在溫哥華冬奧會之后曾經(jīng)寫過一篇論文，當(dāng)時這個“金牌團(tuán)隊”看起來還一切如常。楊占武認(rèn)為，“信任是國家短道隊管理工作的核心”，“正視個體差異，溝通、關(guān)愛增進(jìn)信任”。他還寫道：“尊重和寬容意味著對個體需要的重視，公平與公正意味著對結(jié)果的重視，二者在發(fā)揮作用維護(hù)信任上互為支撐，密不可分。體現(xiàn)尊重與寬容、公平與公正的舉措，既維護(hù)了短道隊成員彼此之間的信任，也維護(hù)了短道隊成員對國家隊、對項目管理中心乃至體育總局等各級組織的信任。”現(xiàn)在讀到這些文字，令人唏噓。

　　楊占武轉(zhuǎn)投人民大學(xué)之日，冬管中心重新搭建短道隊管理班子之時，大概沒有想到王春露、李琰、王濛這樣的組合背后潛藏的溝通和信任危機，以致有今日之禍。

　　亡羊補牢，猶未為晚。如果冬管中心真能像通報中所說“完善國家隊管理制度，明確各類人員的工作職責(zé)，開展行之有效的思想教育，全面育人”，這支金牌之師定能度過難關(guān)。到了那一天，王濛、王春露一時一事之得失自然也無傷大雅。

　　團(tuán)結(jié)和互信，是中國短道速滑隊重建過程中的頭等大事。再創(chuàng)輝煌，從心開始。

　　反思中國短道速滑隊之亂

　　國家體育總局冬季運動管理中心4日晚就中國短道速滑隊內(nèi)部沖突事件作出處罰決定，撤銷兩屆冬奧會冠軍得主、短道速滑名將王濛國家隊隊長的職務(wù)，取消她的國家隊隊員資格。參與打架的隊員劉顯偉也被開除出隊，另一名主力隊員周洋宣稱要退出國家隊，其他部分主力隊員也情緒不穩(wěn)，短道速滑隊處于分裂狀態(tài)。

　　短道速滑隊內(nèi)亂的消息傳來，公眾的第一反應(yīng)是：身為國家隊隊長的王濛帶頭違紀(jì)不說，還同隊友把領(lǐng)隊打得進(jìn)了醫(yī)院，這不僅是中國體育界的奇事一樁，就算放諸世界體壇恐怕也不多見。后來，公眾通過報道了解到更多的內(nèi)情，才知道速滑隊內(nèi)矛盾重重，冰凍三尺非一日之寒。

　　看起來，隊員和領(lǐng)隊發(fā)生肢體沖突，一方面是因為王濛的個性過于張揚，不服管理，另一方面是因為領(lǐng)隊王春露的管理過于生硬，缺乏技巧。但這只是表面的原因而已。王濛為什么敢于跟領(lǐng)隊正面沖撞，王春露為什么不怕與核心隊員撕破臉皮？她們的底氣從何而來？除了個性火暴、情緒沖動的因素之外，更深的緣由恐怕是她們都認(rèn)為自己“真理”在握，有恃無恐。

　　長期以來，“唯金牌論”始終在競技體育界陰魂不散。奪得金牌不只表征著運動員的競技水平攀上了巔峰，更意味著從體育官員到教練領(lǐng)隊乃至運動員獲得了名利雙收的機會。有了金牌，體育官員升遷，教練立功受獎，運動員一夜之間成為媒體寵兒和獎金大戶。沒有金牌，官員、教練、運動員都灰溜溜的。在沒有奪取金牌之前，領(lǐng)隊和教練有著絕對權(quán)威，不僅掌握著隊里資源向誰傾斜的大權(quán)，甚至可以對“不聽話”的隊員實施體罰。此時此刻，運動員沒有“資本”抗衡，只能默默承受。然而，運動員一旦在世界大賽中奪得金牌，心態(tài)往往隨之發(fā)生變化，自我意識膨脹，不再任勞任怨。運動隊的管理者與成績出色的核心隊員關(guān)系緊張，這是很多項目中都存在的問題。但兩者通常會自行調(diào)節(jié)彼此的相處之道，達(dá)成新的平衡。遺憾的是，短道速滑隊的領(lǐng)隊和隊長沒能處理好這層關(guān)系，領(lǐng)隊以“從嚴(yán)治軍奪金牌”的代言人自居，在隊內(nèi)奉行威權(quán)管理；隊長以“有了我就有金牌”的鎮(zhèn)隊之寶自居，其很多言論都洋溢著這種桀驁不馴的傲氣。雙方誰也不肯退讓，終至矛盾不可調(diào)和。

　　單從體育競技的角度來看，“唯金牌論”沒有問題。一個運動員就是要有“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的雄心，就是應(yīng)該以奪取金牌為拼搏的動力。然而，如果全面評判一個運動員也搞“唯金牌論”，如果在所有體育人的利益分配上都搞“唯金牌論”，那就是大大的謬誤。評判一個運動員和一支運動隊，除了看成績之外，還應(yīng)該看到比賽中蘊涵的美學(xué)韻味、拼搏精神和公平競爭的風(fēng)度。如果不在金牌上附加過多的超體育意義和物質(zhì)利益，金牌就不會成為一根畸形的指揮棒，讓運動隊的管理失去人性的溫度，讓領(lǐng)隊和教練成為“棍棒哲學(xué)”的實踐者，讓金牌選手成為顧盼自雄的山大王。

　　短道速滑隊的內(nèi)訌沒有贏家。當(dāng)事運動員可能就此失去參賽的機會，不得不在黃金時期就結(jié)束運動生涯。短道速滑隊實力受損，社會形象遭受致命打擊，很可能在短時間內(nèi)無法恢復(fù)元氣。時至今日，上級主管部門不能再任由事態(tài)繼續(xù)惡化下去了，應(yīng)該盡快查清事實，給出令人信服的處罰結(jié)果，也給公眾一個明確的交代。同時，風(fēng)波平息之后，所有的體育人也該對“唯金牌論”有所反思，變革運動員培養(yǎng)和運動隊建設(shè)思路，讓金牌回到其應(yīng)有的位置上，讓體育煥發(fā)出其最本原的光彩。